Panduan Membangun Startup Lengkap, Startup itu Tidak Bakar-bakar Duit!

0
26
tips membangun startup
tips membangun startup

Membangun Startup: Ada banyak yang telah membangun startup akan memahami kesulitan menemukan peluang baru untuk mengembangkan startup mereka. Bahkan ada banyak mentor bisnis yang mengatakan membangun startup adalah projek bakar-bakar uang.

Bagi para suhu IM (internet marketing) mungkin akan jadi bahan candaan, karena mereka setiap harinya bergelut dengan duni digital. Memproduksi konten, membuat tool, bikin web dan lain-lain. Dan bukan tanpa hasil bahkan bisa puluhan persen keuntungan dari bisnis yang mereka kerjakan.

membangun startup digital
membangun startup digital, foto: klikpajak.id

Apa Itu Startup?

Menurut wikipedia, Start-Up merupakan perushaan rintisan yang baru berkembang. Ada juga yang berpendapat bahwa Start-up kurang lebih sama dengan UKM (Usaha Kecil Menengah).  7+ Peluang Usaha Bisnis Online Modal Kecil, yang Ke 8 Bikin Kaya

Umumnya Startup Memiliki beberapa ciri atau karakteristik, dibawah ini:

  1. Bisnis yang kurang dari 3 tahun
  2. Jumlah Pegawainya kurang dari 20 orang
  3. Pendapatan masih dibawah $ 100.000/tahun
  4. Dalam masa perkembangan
  5. Umumnya bergerak di bidang teknologi
  6. Produk yang ditawarkan lebih banyak dalam bentuk digital
  7. Tidak selalu membutuhkan kantor fisik, cukup dengan website atau aplikasi

Sebenarnya kalau di cermati startup tidak melulu bergerak dalam bidang teknologi digital, lebih luasnya adalah semua usaha yang masih dirintis bisa juga disebut startup.

Pada artikel ini mungkit kami akan berbagi tips membangun startup agar tidak dibilang membangu startup merupakan aktifitas bakar-bakar duit (uang).

Saya juga bukan ahli dalam membangun startup, kami dengan tim juga lagi mengembangkan startup pendidikan, startup kami menarget sekolah-sekolah yang akan menerapkan sistem digital (sekolah 4.0).

Tips ini saya ambil dari blog niagahoster yang saya anggap relefan dengan kita yang baru memulai membuat startup.

7 Tips untuk Membangun Startup yang Efektif

Apa yang diperlukan untuk membangun startup? Anda dapat menemukan jawaban lengkap di bawah ini.

1. Bangun Situs Terbaik

Situs/website adalah jantung dari startup. Jadi, pastikan setiap detail kecil di situs web dijalankan dengan sempurna. Hanya dengan cara itu, gambar dan reputasi Anda akan terlihat bagus bagi konsumen.

Dalam membuat situs web, Anda perlu memastikan semua aspek selaras. Ini termasuk desain, fitur fungsional, pengalaman pengguna (UX), konten, hingga ekstensi domain yang sesuai dengan bisnis.

Pemilik bisnis umumnya terjebak pada aspek teknis situs web. Selain menghabiskan banyak waktu, aspek teknis sering tidak berhubungan langsung dengan branding dan pemasaran.

Pengusaha umumnya lupa dan sedikit memperhatikan nama domain yang mereka gunakan. Bahkan, nama domain adalah identitas online untuk bisnis. Nama domain yang buruk akan menyiratkan kesan malas dan tidak cukup terampil di bidangnya.

Dengan begitu banyak pilihan, Anda tidak lagi setengah-setengah dalam membuat nama bisnis. Cukup gunakan satu nama domain yang mewakili industri dan pencitraan merek yang ingin Anda buat.

Misalnya, jika Anda memiliki bisnis ecommerce, gunakan ekstensi .toko. Ekstensi ini akan menciptakan kesan yang lebih baik. Startup yang Anda kembangkan juga akan terlihat berbeda, unik, dan menonjol dibandingkan dengan pesaing.

Berikut ini beberapa ekstensi domain yang dapat Anda gunakan:

.TECH untuk bisnis di sektor industri teknologi;
.STORE untuk bisnis eceran dan e-niaga;
.SITE dan. ONLINE cocok untuk semua jenis bisnis dan memiliki kesan keren;
.SPACE untuk kafe, ruang kreatif, dan ruang kerja bersama;
.FUN untuk semua jenis bisnis yang kreatif dan menyenangkan.

2. Pilih Topik yang tepat

Proses membangun startup sangat tergantung pada banyak faktor. Salah satunya pada pilihan ceruk yang tepat.

Untuk membangun startup dan mengembangkannya, Anda perlu tahu aspek mana yang perlu difokuskan terlebih dahulu. Fokus akan membantu Anda mengetahui kekuatan dan kelemahan bisnis.

Lalu, Anda bisa menentukan niche apa yang diambil. Langkah ini akan menentukan strategi pemasaran secara keseluruhan. Bersama-sama, kedua hal ini penting untuk memastikan pengembangan startup yang konsisten.

Beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk memilih ceruk yang tepat:

  • Sebutkan fitur bisnis dan penawaran dengan prioritas tertinggi;
  • Sebutkan fitur yang menjadi kebutuhan calon pelanggan;
  • Memfilter dan memutuskan mana yang penting untuk mengembangkan startup (jalan tengah antara fitur yang Anda tawarkan dan kebutuhan pelanggan);
  • Buat strategi untuk mencapai target;
  • Tetapkan batas waktu untuk berbagai kategori penawaran. Jadi, pada satu waktu Anda dapat fokus pada pengembangan satu fitur khusus.

3. Kembangkan poin penjualan produk yang unik

Apa yang membedakan Anda dari pesaing? Nilai apa yang dicari orang dari Anda? Inilah yang disebut sebagai faktor pembeda atau nilai jual yang unik (USP).

Anda memerlukan setidaknya satu faktor USP untuk meyakinkan pelanggan untuk memilih produk Anda daripada pesaing. Mengembangkan USP akan memudahkan Anda untuk menarik target pasar yang besar.

Bagaimana bisa?

Karena pembuatan USP biasanya mengacu pada masalah atau poin nyeri wajah pelanggan. Saat Anda mengembangkan dan meningkatkan nilai USP, Anda juga akan menawarkan solusi satu kali.

Hal-hal yang dapat Anda lakukan untuk mengembangkan nilai penjualan produk:

Fokus pada membangun dan mengembangkan USP;
Bedakan diri Anda dari pesaing;
Targetkan pemirsa dan pasar yang lebih luas;
Menawarkan solusi untuk kesulitan yang dihadapi oleh konsumen.

4. Terus memperbarui dengan tren terbaru

Sebagai seorang wirausaha, belajar adalah sesuatu yang perlu dilakukan secara terus menerus. Terutama ketika Anda mencoba membangun startup dan mengembangkannya.

Karena itu, Anda harus mengikuti tren industri terbaru dan perkembangan bisnis lainnya. Perhatikan pesaing dari industri yang sama. Belajarlah dari pengalaman, keberhasilan, dan kegagalan mereka.

Selanjutnya, Anda dapat melakukan sejumlah hal:

Tonton berita dan tren terbaru dari industri Anda;
Perlakukan pesaing sebagai studi kasus yang dapat dipelajari;
Baca buku dan artikel yang relevan secara online tentang tren bisnis terbaru.

5. Terus memperbarui strategi pemasaran

Strategi pemasaran yang baik harus memiliki proporsi yang tepat antara metode masuk dan keluar. Coba tes kampanye Anda dan terus memodifikasi dan memperbarui strategi pemasaran. Lakukan semuanya berdasarkan apa yang paling efektif dan hasilkan yang terbaik.

Sertakan data analitik untuk pertimbangan pengambilan keputusan. Ini akan memudahkan Anda untuk membuat keputusan dengan hasil yang bisa objektif dan dapat dievaluasi.

Bandingkan data baru dengan data lama. Lalu, lihat mana yang membawa hasil lebih baik. Sering melakukan strategi.

Secara konkret, ini adalah hal-hal yang perlu Anda lakukan:

  • Buat strategi pemasaran yang komprehensif;
  • Dedikasikan satu bagian dari rencana Anda untuk inovasi dan mencoba hal-hal baru;
    Selalu analisis data dan respons terkait kampanye pemasaran;
  • Terus membuat alternatif strategi baru. Jangan lupa untuk menguji dan meningkatkan kampanye dan strategi pemasaran Anda.

6. Membangun komunikasi yang baik dengan pelanggan

Pelanggan pertama sangat penting pada hari-hari awal membangun startup. Jika Anda dapat menemukan cara untuk tetap berhubungan dengan mereka, itu berarti Anda berada di jalur yang benar.

Jika tidak, cobalah membuat pelanggan berbicara. Dapatkan saran dan masukan tentang bisnis Anda secara langsung. Lebih baik lagi jika Anda secara halus dapat menawarkan produk dan layanan lainnya.

Pelanggan yang loyal dapat berubah menjadi  atau pendukung merek. Mereka akan dengan senang hati mempromosikan bisnis Anda tanpa harus membayar. Jadi pastikan Anda memperlakukan pelanggan dengan baik.

Berikut adalah hal-hal yang dapat Anda lakukan untuk memastikan hubungan yang baik dengan pelanggan:

  • Menyediakan dukungan pelanggan;
  • Dengarkan saran dan masukan dari pelanggan;
  • Pertimbangkan saran pelanggan, sertakan beberapa saran dalam penawaran baru atau strategi bisnis baru;
  • Berikan hadiah dalam bentuk poin atau manfaat kesetiaan kepada pelanggan yang juga merekomendasikan produk;
  • Tampilkan testimoni pelanggan di situs web bisnis dan media sosial Anda.

7. Jaga agar operasi startup tetap Optimal

Mulailah dengan mengoptimalkan biaya operasi startup Anda. Alih-alih menambah anggota tim, cobalah membangun tim yang solid dengan orang-orang terpilih. Lebih khusus lagi, orang-orang terpilih yang percaya pada visi dan misi perusahaan Anda.

Hal yang sama harus Anda terapkan dari sisi anggaran. Kita tahu bahwa membelanjakan uang untuk menarik pelanggan dan membiayai upaya pemasaran itu menyenangkan. Namun, cobalah untuk tetap pada anggaran Anda.

Jika startup Anda tumbuh dan lebih mapan, Anda mungkin sedikit bebas dalam mengelola pengeluaran. Untuk detail lebih lanjut, inilah yang dapat Anda lakukan untuk menjaga agar biaya operasi startup tetap rendah:

  • Jaga agar biaya operasional kantor tetap minimum;
  • Pertahankan tim inti dengan sejumlah kecil anggota;
  • Fokus pada membangun startup internal daripada menghabiskan uang untuk membuat kampanye;
  • Jaga Anggaran.

 

Kesimpulan

Pengembangan adalah tahap kunci di awal-awal startup. Jika Anda dapat menyederhanakan, ada empat hal yang perlu Anda ingat.

Pertama, ikuti perkembangan industri Anda. Jangan lupa untuk terus memperbarui masalah dan tren terbaru. Dengan begitu, Anda dapat bergabung dengan arus dan mendapatkan pelanggan baru.

Kedua, teruslah memodifikasi dan menyempurnakan strategi pemasaran yang Anda miliki. Dengan cara ini, Anda dapat mengembangkan ceruk dan membuat nama bisnis yang unik di bidang Anda.

Ketiga, juga pastikan Anda memiliki tim inti yang solid saat memulai startup. Ingatlah untuk tidak berpetualang dengan situasi keuangan perusahaan.

Akhirnya, selalu dengarkan pelanggan Anda.

“Manjada Wa Jada” Tidak ada usaha yang sia-sia

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.